2004年干部科工作总结

一、以完善各种制度为基础，加强领导班子建设1、加强领导班子思想作风建设。年初，制订下发了《关于进一步加强领导班子思想建设的意见》，从理论学习、班子改革、培养执政能力等八个方面进行了严格规定。为认真贯彻落实十六届全体会议精神，制定下发了《关于各级领导班子和真抓实干狠抓落实的决定》，为领导班子和发扬求真务实之风提出了建设性意见。文件重申了真抓实干狠抓落实的重要意义，强化了工作责任制、重大事项领导负责制、服务承诺制、监督制约机制、责任追究制五种机制，提出了六个减少，即减少会议、减少文件、减少临时性机构、减少领导同志参加事务性活动、减少检查评比活动、减少下基层陪同人员。2、改进和完善干部考察方法。制定了《夏邑县干部考察工作实施细则》，明确考察的内容、范围和考察形式，把干部考核的基本项目、定性要求和主要指标具体化，突出了考核重点。具体负责考察了财政局、粮食局、计生委、城关镇、办、农业局、外贸公司、人...