2010年，朗青企业的监事工作在设计院的正确领导和支持下,依照《企业法》规定的监事权限和职责，正确开展监事工作，行使监事职权，对企业全年的生产经营活动开展监督，同时，企业紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强管理水平，加大经营和管理力度，进一步解放思想，转变工作理念，提高设计和施工品质，各项工作均取得了较好的成绩。现将本年度的监事工作做总结
汇报。j8k一、生产任务情况j8k按照《二0一0年度生产目标责任书》的内容，企业在2010年度的经济效益目标是300万元。截至12月1日，企业已圆满完成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产任务30多项，其中通过设计院承揽的生产任务近20项，独立承揽生产任务15项。其中，主要项目有：天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程（第一协议段）两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉
安全设施设计、水运局资讯化系统工可报告及设计、s207线靖远至...