廖辉同志于2002年3月—后勤集团物业管理中心成立之际，调至物业管理中心主持全面工作。在思想上，廖辉同志能够认真学习和精神，坚持“三服务两育人”宗旨，在实际工作中，他身先士卒、默默奉献，努力践行，近两年的工作考核成绩一个良好，一个优秀，并于2003年度获广东省教育系统抗击非典先进个人、
学校优秀称号。管理上，廖辉同志狠抓制度建设，人性化管理。在管理工作中，用制度管人管事；在具体工作中，以身作则，冲锋在前，勇挑重担，使中心成为一个团结的、能打硬仗的群体。从众志成城战非典，到校园又一次被评为花园式单位，充分体现了廖辉同志领导下的物业管理中心的战斗力。两年来，廖辉同志主要做了如下工作：一、结合后勤社会化改革的实际，提出工作的指导思想。针对中心
干部职工对后勤社会化改革的顾虑及从行政福利型变为企业化运作后在观念上的差异这一现状，提出了解放思想、转变观念、加强学习、练好内功；按照物业管理的模式，从内部管...