2003年，在上级和市教育局的领导下，我协助校长分管
学校师范、高中、初中整个教学工作，并负责滑师附小全面工作，分管科室是教务科。在校、校领导和们的帮助下，以满腔的工作热情，高度的工作责任心，较好地完成了自己所担负的各项工作。现将一年来履行职责的情况报告如下：一、深入基层，调查研究，全面熟悉学校情况2003年3月，服从组织安排，由市教育局基础教育科调到第二实验中学任副校长，主要负责学校教学工作。说：没有调查就没有发言权。一个基层单位的领导，如果对该单位的基本情况不了解或一知半解，那么就很难说能顺利地开展工作，能正确地做出决策。针对学校刚刚由中等师范改制为普通高中，并且目前师范、高中、初中、
小学兼有的现状，加上自己又从未做过校长的实际情况，上任伊始，能够做到不轻易表态，不轻易发言，不轻易建议，尽可能深入课堂，深入
教师，多听、多问、多看、多走访，方方面面了解学校的优势与不足、特点与问题，以便使自...