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受欢迎的企业文化

受欢迎的企业文化

时间:2006-11-29 9:44:52  [下载该文章]  [会员注册]
“受欢迎的文化”是对企业业务有利的文化。企业文化,无论它是公开的还是隐秘的,要么为企业带来利润,要么就是造成额外成本。企业文化可以改变吗许多人说文化虽然可以改变,但需时太长,加之,许多需要彻底改变企业文化的企业已经等不起五到十年时间,市场的压力令他们喘不过气来。的确,支配着人们行为模式的观念、信念、价值观和行为规则越强,组织越庞大、越复杂,就越难改变企业文化。文化变革的目标并非人格的巨变,而是一种有利于企业各主要方面、可延续下去的行为模式的变革。其目的是要通过量变来实现质变,提高企业效益。文化变革可分为两部分。首先,审核现有企业文化,弄清需要改变的方面,然后制定并实施文化变革策略。我们首先要问的是,“我们面临的是些什么问题?”即找出主要的,特别是那些隐蔽的观念、信念、价值观和行为规则以及由其所造成的那些限制企业发展的行为模式。然后,了解其之所以存在的理由;分析向其挑战的成本或效益;最后进行...
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