在这半年我们树立为公司节约每一分钱的观念，积极落实采购工作要点和工作计划。坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本的工作原则。在公司领导的关心、指导和帮助以及其部门的配合下，2014年采购计划执行情况较好，较圆满地完成了所承担的任务，现将主要情况总结如下:一、努力工作，顺利完成各项采购任务2014年我们采购部继续努力克服困难，基本完成了采购和外协的加工的各项任务，按时保证生产的需求。二、完善采购制度，降低成本根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在采购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品提供成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。三、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采...