自2010年9月13日正式入职以来，至今工作时间已达三个月之久，起初对公司环境还不太了解，经过员工手册、质量管理体系以及绩效考核办法的
培训之后，对公司的管理体系加深了理解。尤其是经过了本部门的内部培训之后，知道了本部门应该干什么，该怎样去干。总之，一切都要围绕着贯标执行。要努力按照科技创新、严格规范、优质服务、满足客户、全员参与、降耗节能、低碳环保、持续改进的质量、环境方针进行工作。现将三个月的工作情况作如下总结：一、加强管理、完善制度1、加强公共区域卫生的检查监督，制作每月的卫生值日表。同时每月进行人员轮换，做到公平公正。每天早上进行办公室卫生检查，不合格者提出批评要求马上整改。同时监督工程人员和内保人员等的着装情况要求要以良好的工作面貌面对客户。2、配合保安消防部主任进行消防
档案的整理，同时制作消防隐患的排查表配合消防部门检查。3、进行本部门和其他各部门质量管理手册印刷前的校对工作，最...