公司生产部12月述职报告

公司生产部12月述职报告09年12月份因工作需要调入生产部，生产部是公司各项管理的核心部门，涉及安全、设备、调度、统计、企管等多个专业，新的部门，意味着新的起点、新的开始，同时也感到很大的压力，一方面自己在很多方面业务不熟悉，二是需要迅速转换角色，尽快适应新岗位的要求，现将一个月来的工作述职报告如下：一、工作总结1）近期公司存储了大量的玉米、成品，防火防盗工作尤为重要，下发通知要求办公室、仓储部等部门抓好库区巡视、检查，对露天货场要定时、定人、定点搞好巡查，生产及后勤值班人员重点对库区进行巡视、检查，仓储部、质检部做好库存玉米的抽检，确保玉米的存储安全。2）针对前期出现的产品超缺重、编织袋混放等问题，先后起草并下发了《关于使用升编织袋的通知》、《关于淀粉、玉米皮粉标识及存放要求的通知》，对编织袋的使用要求、包装线标识、产品存放等提出了明确的要求。根据通知的要求在每天的巡视过程中对各部门执行...