2009年是我们
烟草行业面临形势较为严峻一年。数十年一遇的国际金融危机，以及经济运行中的一系列新情况、新矛盾和新问题，让我们经历了前所未有的困难和挑战。在这种情况下，我们认真学习贯彻县委及上级烟草局精神，深入贯彻落实，紧紧围绕建设严格规范、富有效率、充满活力现代化企业的总体要求，奋发努力，积极进取，企业总体发展实现稳步迈进，较好地完成了各项任务指标。现将主要工作总结如下：一、以控面积、强技术、有特色为基本原则，平稳发展烟叶种植产业（一）烟叶生产面积实现平稳控制2009年，我县的烟叶生产计划为3.44万担，实际收购3.6817万担，基本完成上级管理部门下达的计划任务，实现平稳控制。为把国家局严格控制、适度从紧的方针落到实处，我公司采取了六项措施严防烟叶生产过热：一是把稳得住、控得住的精神及时地向县委、有关领导作
汇报，并邀请有关人员一同参加烟叶稳控工作的视频会议，走访各乡镇主要领导，做好宣传沟...