要加强低压线损管理，给每一个供电所甚至给每一个台区分配一个科学合理的线损指标是关键，在此基础上才能建立起科学完备的分析、考核、奖惩等一系列线损管理体系。国家
电力公司要求网改后
农村的低压线损率要小于12，一流县级供电企业要低于11，这是对各省（市、区）总的要求。而对一个供电所来说，各个村的电网结构千差万别，经济条件不同，用电量各不相同，用同一个指标来考核所辖村庄的低压线损显然是不合理的，这势必影响农村电工线损管理的积极性。因此，开展低压线损理论计算工作势在必行，这是低压线损管理由粗放式管理到集约式管理的必然要求，根据理论计算结果合理确定各供电所低压线损指标，各供电所也根据理论计算结果并结合表计新旧及历来完成情况等多方面因素确定各个低压台区的线损指标。这样，每一个供电所有每个所的线损指标，每个台区有每个台区的考核指标，线损管理细化到每一个台区，全所上下都有管理责任，打破了以往的大锅饭管理，干好...