如何搞好班组
安全管理工作是企业在安全管理工作中的一项重要内容。为此，公司通过以下几项工作措施使班组安全管理工作走上良性发展的轨道。一、选好班组长，强化班组长核心地位班组长是班组的组织者和决策者，也是班组安全生产的责任人，安全措施的最终落实者。因此，首先必须选拔具有政治思想好、安全责任心强、技术素质高、管理能力强的职工担任班组长；其次要给班组长直接管理考核的权力，强化班组长的核心地位，并通过加强班组长
培训来提高班组长的综合素质。二、提高班组安全员素质1.利用安全生产月活动，开展班组安全员培训工作，培训内容应包括政治思想、政策法规、文化知识、管理知识、操作技术、工艺技术等多个方面。2.分厂开展评选优秀班组安全员活动，每月在67个班组安全员中评选出1011个优秀班组安全员进行奖励。三、加强班组建设1.实行标准化管理，在开展创建标准化班组竞赛中，将班组安全管理作为第一考核标准，要求各班组安全管理网...