今年伊始，旗建行审时度势，认真分析研究当地的经营；——精心组织，提高执行力；——分解任务指标，调动全体员工的积极性；——做好宣传，让客户认可产品；——充分利用系统，做好预审批发卡；据了解，在此次营销活动中，建行前旗支行营业部在黄；经过一年半载的努力与奋斗，在这一年多营销工作时间；心得二：给自已在不同时期制定一个力所能极的目标每；以上几点是我从事营销员到营销小今年伊始，旗建行审时度势，认真分析研究当地的经营形势，明确目标，抓住了有利时机，在刚刚结束的旺季营销活动中，建行旗支行营业部在信用卡发卡及账户金销售上取得了骄人业绩。截至3月末，信用卡发卡446张，完成了计划任务的186%，完成全年任务的95%，账户金交易额达到4964万元，位居全区第二。——精心组织，提高执行力。面对旺季营销众多的任务指标及繁杂而大量的业务，该行及早行动，从12月就着手制定首季营销
方案，确定营销目标，深入企事业单位，了...