工程项目部锅炉队学习公司职代会上总经理讲话的心得体会

工程项目部锅炉队学习公司职代会上总经理讲话的心得体会月日，大唐工程项目部组织全体职工认真学习了经理在公司届次职工代表大会上的报告。通过学习，我们广大干部职工心潮澎湃。200年我们公司取得了可喜的成绩，企业实力得到了显著提升，200年我们将面临着更大的机遇和挑战，王宏经理在报告中提出了：围绕做精做强战略，继续以“一个目标，三个思路”为指导，以规范管理为重点；以加强考核为手段；以全面完成年度施工任务为目标，“同业对标”找差距，加强管理增效益，努力开创各项工作的新局面。大唐电厂工程是我公司首次承揽600wm机组安装工程，是上台阶工程。做为一个主攻队，我们锅炉全体干部职工决心以学习贯彻王总经理讲话为契机，抓管理，谋效益，克服多方资源短缺，施工任务繁重等困难，努力开创工作新局面，为此我们将重点做好以下几点工作：一、同业对标找差距，取长补短抓管理。大唐电厂工程，我们公司与东电一公司同场竞技，兄弟单位许...