2011年，我公司在赣州分公司和市综治委的正确领导下，以会议精神为领导，贯彻，践行，全部落施社会治安综合治理领导责任制和目的管理责任制做了大量的工作，限期整改工作达到了预期的成效。现将一年来的社会治安综合治理限期整改工作
汇报如下：一、领导高度重视为加大组织领导，公司创立了社会治安综合治理限期整改工作领导小组，由公司总经理陈东平任组长兼责任人，涂荣强、孔莉为副组长，各部门中心主任为成员。针对综治限期整改出现的难题，领导小组召开了专题研讨会。对出现的的难题进行深入分析，找到发生难题原因主要是认识不够、疏于管理，对存在的难题不能立即发现和解决。为进步
安全生产的思想认识，做好2011年各项整改工作，公司制定了社会治安综合治理限期整改
方案，将综治整改工作列入重要议事日程。二、措施扎实有力，管理落施到位（一）加大对综治工作组织领导，做到组织健全、职责明确。针对2011年综治工作管理上出现疏漏，积极整改...