选人用人关乎人心向背、社稷安危。如何做好换届过程中各级领导的选拔配备工作，是当前各级应当认真研究的一个重要问题。下面，我根据多年来的实践经验，结合工作实际，就县级的选拔与配备谈几点个人意见。一、成效近几年，在
干部的使用上，成效是明显的，主要有以下六个方面的特点：一是标准公开。建立了较为完善的干部选拔任用标准，并在一定范围内向社会公开。二是程序严格。从提议、推荐、考察到任命，都有一套较规范的程序，各环节的衔接与制约是比较科学的。三是操作规范。能够按干部选拔任用的依据和程序实行阳光操作。四是考察细致。能够从德、能、勤、绩、廉等方面全面细致的衡量和选拔干部。五是民主成份加大。能够广泛征求各届人士对干部任用的意见和建议，干部任用过程中少数人说了算的状况有了一定程度改善。六是公信率提高。获得提拔任用的干部大多数都是群众信赖、社会认可的优秀干部。二、问题我觉得，目前各级在干部选拔和班子建设中，普遍遇到...