计划
财务部2011年工作总结和2012年计划财务部2011年工作总结和2012年工作计划；2011年在公司全体同事的努力下，公司的各项财务；一、2011年工作总结1.预算管理方面：；按期组织完成月度费用预算的编制、审核和下达，并及；组织各部门编制2012年经营计划和财务预算；完成2010年年度
审计工作；整合、优化各项财务资源，建立高新技术企业账套、软；完成1470项目验收台账的建立工作，完成147计划财务部2011年工作总结和2012年工作计划2011年在公司全体同事的努力下，公司的各项财务指标比2010年有了大幅提高，基本达成了2011年经营计划的目标。其中计划财务部也发挥专业优势，作出了自己的努力和贡献，现将计划财务部2011年的工作总结如下：一、2011年工作总结1.预算管理方面：按期组织完成月度费用预算的编制、审核和下达，并及时将各部门预算实际完成情况反馈给相关领导和部门。组织各部...