2010年人力资源部工作总结与工作计划

2010年人力资源部在做好人力资源基础性工作的同时；不断开拓人力资源视野，加强了从宏观上对人力资源的的理解，突破了被动的执行工作，增加了工作的主动性，努力从全局出发，考虑总部和外围办事处、子企业的人力资源工作。具体工作总结如下：一、员工招聘。本年上半年员工招聘是我工作的重中之重。随着企业的成长壮大，对人员的需求越来越多。本年在往年参加招聘会的基础上，增加了网络、报纸、杂志、职介、中介等诸多方法开展人员招聘和引进。通过多种渠道和方法引进企业成长所需的精英，同时，规范人员引进的各项工作流程和保障措施，确保人员引进的风险。二、员工培训。为提高企业员工的整体素质，本年上半年，增加了外请内训和外训。外训的效果反映良好，对参训人员在工作中有现实的应用意思。三、绩效检测。参与制定了销售主管的业绩检测制度。四、在积极引进精英的基础上，加强对新入职人员的注意，主动与员工沟通交流，不断了解员工的思想动态，积极...