如何进行有效的工作
汇报与计划； 有效工作汇报的基本要求；1、内容有实质性、并且突出重点——假如每月都可以；2、表达工具选择准确（图表、数字、文本、图示）—； 工作报告技巧一——汇报框架/方式选择；成品质量；例：品管部；产品质量；原料质量；主要职责；体系运转；客户投诉；状态评价典型事件内务；按产品统计分析或专案；按照问题的统计分析；专案；人员、预算、硬件变动状如何进行有效的工作汇报与计划 有效工作汇报的基本要求1、内容有实质性、并且突出重点——假如每月都可以重复使用的语言、一定是缺乏实质意义的！！！2、表达工具选择准确（图表、数字、文本、图示）——简单的数字罗列不能反映任何问题！！！如果不能让外行人看出眉目，就不是一个成功的报告！！！3、问题分析与建议要具体、细致、深究，真正具有改善的意义和价值——不能让相关部门马上采取行动的建议绝对没有实践意义！！！ 工作报告技巧一——汇报框架/方式选择成...