2006年是十一五计划的开局年，也是公司更加大踏步向国内外市场迈进的一年。即将过去的半年里，我支部在众和的领导下，保持先进性工作继续深入地开展，践行“八荣”，明确“八耻”的教育更进一步促进着以“质量、品牌、责任”为主题的企业文化建设工作。以下就半年工作做一总结。一、保持先进性工作作为一项长期的任务今年公司上半年一直面临原材料涨价和机械设备老化带来的困难，党支部认为越是在困难时期越要发挥支部的堡垒作用和们的先锋作用。继去年保持先进性教育活动，支部以提出的整改措施为努力改进方向，制定出保先长效机制。把保持先进性与生产经营紧密结合，的先锋模范作用能充分体现先进性的宗旨，以“三先、十带头”为衡量标准，制定出长效考核的《阳光堡垒工程》，每月进行，群众评分占30，支部考核占70，其中义务奉献每月统计小时也在支部考核内。长效机制有力地促进了在工作中的先锋模范作用。特别是三四五月份，公司为节约成本，改造了...