在学习中解决实际问题工作总结

协调推进搞好国有集体企业的各项配套改革，建立权责明确的国有资产管理、监督和营运体系，促进政企分开，是我们探索国有集体资产管理体系改革，不断优化国有资本的有效实现形式。组建于2000年7月份的资产经营管理公司是我区国有集体资产管理体制改革的产物。通过近三年来的积极运作，已逐步在我区经济改革与发展中发挥出了国有资本产权运营主体的应有作用。现将公司组建及运作以来，履行岗位职责、完成工作目标情况总结如下：一、重视理论学习，坚持与企业改革发展相结合公司把中心组的学习作为加强领导班子思想理论建设，提高政治业务素质的重要手段，坚持学风，强化理论与实践的统一，以学习为主线，创造性地开展中心组理论学习活动。在中心组学习的组织工程中，我们重点做好“四抓”，努力把中心组建设成为展示中心组成员学习心得体会的平台，展示公司各项工作业绩的平台。一是抓认识。三年来，公司坚持把提高对理论学习的认识放在首位，丰富理论学习的...