我于2001年11月担任陶吴镇。身为基层领导集体中的一班之长，在历时三年的摸索与实践中，深切地体验到：好当，当好不易。“一把手”身处领导班子集体中的核心位置，无论是在改革与发展的实践中，还是在班子内部的运作中，都要起关键作用，负全面责任。如何当好“一把手”？同志曾说过，一把手就是“出主意，用
干部”。我区镇（街道）的历届中不乏成功的范例，他们无论是做人，还是做事都有独到之处。我以他们为榜样，学习他们高尚的品格、务实的作风和从政为民的经验，并在实践中努力体现和加以提升。从任职履新的一开始，我曾反复思考，多方求证，究竟怎样带好队伍、干好事业？经过深思熟虑，我为自己定了工作的总体导向，在工作目标上，“带一支团结精干的队伍，树一方积极向上的风气，创一种科学发展的业绩”；在工作落实上，“以科学的发展观明思路、抓决策，以正确的政绩观定目标、办实事，以正确的人生观强、带队伍”。经过三年的工作实践，可以说，...