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物业公司行风建设工作总结

物业公司行风建设工作总结

时间:2008-3-30 11:13:48  [下载该文章]  [会员注册]
市场机制给我们物业管理行业带来了新的机遇和挑战,面对新形势、新任务、新要求,我们在坚持“您的满意就是我们目标”的宗旨下,围绕“便民、为民、利民”开展各项工作,求真务实、真抓实干,争取在行风建设活动中树立潍坊的良好品牌。一、加强领导、扎实推进、确保行风建设取得新成效遵照集团公司要求,今年浦东新区物业管理行风测评满意度要在去年的基础上提高78个百分点。这对我们的日常的管理工作提出了更高的要求。为了落实这项工作,公司成立了以总经理为首的领导班子,并指派专人落实行风检查。随着要求的不断提高,我们将领导小组分成4个小组,负责下基层检查落实。首先在思想上进行动员,讲清行风工作的重要性和我们肩负的责任,并制定了严密的考核奖惩制度,发动员工一级抓一级,一环扣一环,并按照谁主管谁负责的领导体制,实行行风工作目标责任制。我们本着“求真务实”的精神,认真开展自查,对检查出的问题进行调研分析,逐个解决。在我们的班...
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