在总行的正确领导下，按照总行“大行德广伴您成长春天行动”综合营销活动的工作部署，我行把代理中小水电站保险业务作为发展中间业务的切入点和新的收入增长点，突出工作重点，强化组织领导、综合营销、员工
培训、业绩考核、银保合作，全面推进代理保险业务发展，取得了显著成绩，创造了良好的经济效益和社会效益。下面，就我行代理中小水电站保险业务的成功做法和具体经验
汇报如下：一、矢志发展中小水电站保险代理业务我行深刻认识到，在当前金融同业竞争激烈的情况下，要在弹丸之地站稳脚跟，取得经营业绩，除了巩固原有经营业务外，必须增加中间业务收入，这是扩大业务经营领域，增加经营收入的重要渠道，也是进一步改善金融服务、防范和化解信贷风险的重要举措。在扩大中间业务范围、增加中间业务收入上，我行把目光对准了“低风险、高收入”的中小水电站保险代理业务。这里有两方面原因：一是有极为丰富的水利资源。为尽快将的资源优势转换为经济优势，州...