2013年度个人总结一年来，在总经理室和部门经理的正确领导下，依靠各部门和兄弟科室的大力支持，依靠全科室人员的密切配合，深入推进，认真履行工作职责，创新意识，科学决策，严控成本、任劳任怨，
安全生产，使本人顺利地完成了全年的各项工作任务，使摊位游戏的经营和服务质量得到提升，得到领导和同事们的认可。一、工作业绩
汇报1、2013年截止到11月30日，摊位游戏总收入为87.75万元（含5d互动剧场7.98万元），同比12年下降了8.42万元，下幅9.1%。人均消费2.04元，较12年的2.2元下降了0.16元，下幅为9.2%。成本控制良好。2、下降原因分析其一，主要是今年1月份园区内部分大小型设备维修，暂时无法运行，公司实行游客入园免费发放摊位游戏券（面值10元），一月份回收游戏券达13900余张，如按10元面值收入增加13.9万；如按5元划分收入增加6.95万，如此算来摊位游戏13年经营情况不会...