任何企业的成功都不可能成为一种可简单复制的模式，唯有不断创新才能让企业持续经营。企业的成功有没有模式可以遵循？这是一个很难回答的问题。如果说没有，我们看到像ibm、ge等公司显然已经成为众多企业学习的榜样，它们的经营管理方式为越来越多的企业所模仿；如果说有，几乎所有的成功企业都是因为自己有独特的技术和服务，有竞争对手难以模仿的企业文化。或许总结企业成功的模式更多地是商学院教授或者咨询顾问的任务，而企业家更应该专注于寻找和发现新的市场，提供创新的技术和服务手段。因为一旦热衷于寻找和总结自己成功的经验，并将其固化为某种模式，企业没准儿就会丧失创新的动力。成功的企业的确有其必然的原因。但是这些因素往往会成为企业发展的“惯性黑洞”，这种“黑洞”会吸纳和吞噬掉企业创新的原动力，毁掉这个组织的前程。一个企业的成功或许是因为创业者对市场的敏锐把握能力，或许是因为技术和产品上的某一次突破性创新，或许是因为...