2004年即将过去时。一年来，在上级部门的指导下，在的正确领导和各级领导的关心支持下，我紧紧围绕中心工作，强化管理，协调各方，克服人手少、任务重等困难，认真搞好“三服务”，努力提高工作效率，有力地保障了办公室各项工作的顺利开展，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作述职如下：一、建章立制，强化管理，规范程序，落实责任办公室工作千头万绪，只有建立一套有章可循、责任明确、运转高效、反应灵敏的工作规范，才能提高服务质量和工作水平。几年来，我们从加强制度建设入手，使办公室工作进一步科学化、制度化、规范化。（一）建章立制，做到管理制度化。根据当前的形势需要和办公室职能的转变，我们制定和完善了一些规章制度。如《机关
财务管理办法》，严格一支笔审批制度；《物资统一采购办法》，严格出入库登记，堵塞漏洞；《值班室工作规范》，确保机关
安全。进一步完善了《关于做好信息督查工作的意见》、《机关接待工作办法》、《...