研究院党群办公室十一五工作规划

加强管理工作，树立良好形象研究院十一五期间的主要工作：是坚持以信息化技术带动工业化发展，重点研发集团产业和科技发展中迫切需要解决的共性技术、关键性技术和前瞻性技术，并力求取得突破。为完成这一工作目标，需要进一步健全和强化研发中心和管理中心的功能，要求我们每一个室主任、每一个、每一个职工，都应从各自的岗位出发，制订切实可行的工作规划。研究院要真正成为集团科技创新的主力军，需要有一个良好的工作环境，要有一个保障体系，关键是要抓紧抓好管理工作，其中主要是人才管理、项目管理、资金管理、后勤管理等管理工作，我们管理部门的每个人员都要尽心尽职、各负其职、团结合作。而做到这一点首要的环节是思想认识要到位，要围绕研究院的重点工作，把完成四个一流的目标作为本部门的工作重心，各职能部门要制订、完善，严格执行各项规章制度，落实各项长效机制，用制度管人，以机制建院，营造一种爱岗敬业，无私奉献，甘于寂寞、勇于创新、...