年度绩效考核表表一岗位/姓名：考评项目项目分值考评指标考评标准自评分销售任务60分营销任务完成销售任务完成率（40%）销售回款率（20%）小计此为关键指标日常工作10分考勤管理考勤严格，无无故缺勤早退等现象，无违严重反考勤制度情况工作计划有较为完整的工作计划，落实情况较为好，计划完成总体控制在在80%或者以上礼貌礼仪员工按公司规定着装，尊重客户；对待客户认真负责、热情耐心、细致周到、文明礼貌业务管理20分业务工作对所有业务有精深的认识与理解，业主水平能达到行业同等岗位优秀的标准。工作业绩达到预期目标或计划要求执行力能够按时按质按量完成公司交给的工作任务，不推诿不拖延。工作总结和
汇报准确真实市场开拓有定期市场拓展计划并能够有效实施，不断增加公司客户基数，对原有客户的维护与稳定有较为显著的效果客户服务没有有效的客户投诉或者因客户投诉导致的客户流失沟通协作10分责任感具有高度的敬业精神与岗位责任...