我院是一所集医疗、教学、科研、预防为一体的省属综合性三级甲等医院，现有床位716张，年门诊74万余人次，住院2.2万人次。医院年药品总进药金额为4000多万元，药品支出占总支出的40％。近年来，在计划经济向市场经济转型的进程中，许多配套和相应的法制法规尚不健全，在药品市场及其流通领域中，一些厂家与药品经营者不按规定要求办事，采取不正当与不公平竞争的方式向医院推销药品。如何规范药品采购和强化监督力度，是群众关注的热点问题，也是事关医院精神文明建设的重大课题之一。1999年以来，我院加大改革力度，对于药品公开采购和强化监督进行结构改革，收到良好的效果。1 改革机构，加强监督过去，我院药品采购工作分别由中、西药房自行采购、保管、使用，长期处于“一条龙作业”、“独往独来”的状况，漏洞颇多，监督不力。1999年，我们从强化监督角度出发，尝试从改革体制上“动手术”，将药品的进（采购）、存（库管）、出...