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2014年度工程部副经理年终总结

2014年度工程部副经理年终总结

时间:2015-1-29 9:35:34  [下载该文章]  [会员注册]
年行将过往,新的一年行将来临,站在岁末年初,回顾这一年来的工作,感慨很多,在此向公司领导及同事,汇报年的工作总结。一、年工作回顾(一)主要工作内容:1、调和公司各职能部分在施工管理中的工作联系,如:设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部分间的相干工作2、组织调和所有参建单位的施工任务及施工管理流程,如:所在参建单位进场管理流程交底、工作内容交底、技术交底等3、调和各专业间的施工管理关系,如:组织调和专业施工流程交底、现场工作面移交、技术交底等4、协助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作,如:联系行业主管单位、处理村民干扰工程施工、处理施工工人等5、落实工程部及监理单位所有专业工程师的工作职责和工作关系,如:明确各部分的工作内容、明确各专业工程师的工作职责、组织专业工程师任务、流程交底、建立各专业工程师间的工作联系、调和各专业间的施工关系等6、负责安排落实市政、房建所有电机工程,如:...
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