2005年医院总支工作的总体要求是：坚持以和为指导，认真贯彻、十六届全体会议精神，按照争创“两个率先”先导行业和示范行业目标要求，围绕“改革、质量、效益”的医院工作总方针，以发展为主题，以创新为动力，全面推进“强基工程”，努力建设具有凝聚力的，具有创造力的领导班子，具有战斗力的队伍，为医院可持续发展提供坚强有力的组织保证。工作目标：以创建学习型、创新型
干部队伍为抓手，加大学习
培训考核力度，使干部队伍素质得到新提高；以“四化”方针为目标，推动干部人事制度改革向纵深发展，使干部队伍结构得到新优化；以创新科室党支部工作方式和活动方式为重点，使科室党支部活力得到新拓展；以保持先进行活动为契机，实施教育、管理、服务并举，使队伍建设得到新增强。1、深入学习贯彻和全体会议精神。抓好全院的理论学习和教育，继续组织干部学好《文件汇编》、《全体会议决定单行本》和《执行保障条例》3本书，采取形式多样的学习方式，...