本人任职区建设开发公司副经理，在过往的一年依照辨别管领导的工作布置，配合公司经理，主要做了以下方面的工作：一、公司工作：在公司工作方面能主动配合公司经理，展开工作，根据工作重点做出工作计划和提出公道化建议，对工作中出现的突发情况能组织相干职员调和制定处置
方案。在与部分同事共事时能够充分调动他们的工作热忱，将工作分解到各个岗位职员，以利于同事们进步业务水平。二、分管业务（一）、道路设施建设1、完成了河埔园区5号路的建设，待完善市交通设施后可投进使用；2、展开河埔园区3、4、6号路的建设，其中3号路已大部份完工，4、6号路受高压线、征地及地形影响未能开工；3、展开蒂森后面道路的征地拆迁工作，目前除龙环用地未有征用外，其余触及的用地已协商达成一致意见；4、展开树涌产业园（沙田片）道路建设的规划和对园区用地执耕情况作了调查统计；5、沙树河箱函经招标后已投进建设，该工程曾出现塌方险情，经调剂施工方案...