综放队9月份工作总结及10月份工作计划2014年9月份，综放队严格遵照矿领导工作部署，统一思想，坚定信心，咬住目标，立足实际，攻坚克难，实现质量标准化动态达标、机械设备故障率低、
安全高产量态势持续、稳定的良好态势。一、坚定信心，科学组织，精细管理，圆满完成生产任务9月份，综放队为积极配合公司“零库存”的销售策略，出优质煤、多出煤、安全出煤的责任重大，综放队不断调整管理方式，制定机动灵活的生产策略，超前谋划各项工作，精心组织生产,9月份综放队实现安全生产原煤88万吨。1.合理的分配制度促进生产。综放队坚持“按劳分配、多劳多得、偏向苦险累脏、贡献大者多得”的分配原则，9月份，综放队广泛争取三班意见，实施更加科学的考核管理办法，三班分配以产量为基础，每超产10吨，给当班加一分，验收员将当班加分总和按照系数分配到个人，完不成产量按照相应标准扣分，工程质量具有否决权，检修班每月所得与设备事故率挂钩，...