企业综合管理部00年工作总结我们综合管理部在各兄弟部门的支持配合下，圆满完成了本部门所承担的任务。上半年的工作概括起来主要有如下几点：、抓好对员工的招聘和
培训工作,及时为车间部门补充人员：经过努力，半年来，我们先后为企业招聘了约0名员工(含走掉的0人)，目前公司员工包括从西服厂调进来的约0人，人员数量已达0多人，达到了预期的人员数量目标。我们舜天服饰公司是百年企业，面对未来，综管部自始至终地认真抓好教育培训工作。凡进厂的员工，全部进行目标教育和行为规范、遵章守纪培训，并对技术、质管人员进行重点培训，也对工段长、
安全员、设备员、统计员、考勤员、记录员、卫生员、仓库保管员等各岗位人员进行了岗位培训，努力提高管理者的素质。健全各项管理制度：我范文网原创范文，转载请注明来源：们吸取西服厂成功的管理经验，并结合公司的具体情况，进一步完善制度和各岗位职责，并加强了对制度贯彻执行情况的检查落实，认真督促...