s-w-c2014年1月酒店物业保安部工作总结

2014年保安部1月份工作总结（1月1日—1月31日）保安部根据酒店筹开计划、签约活动方案、工程验收交接和法定假期内的值班工作要求，在1月份主要完成了以下几项工作：一、根据现有编制，合理调整班次1、现有人员编制及到岗情况2、现有人员的班次安排（1）经理：8：3017：30（2）领班：8：0020：00；共2人。（3）内保白班8：0020：00；夜班20：00次日8：00；4人。（4）保安队长：1人，班次不固定，每天6小时在酒店值班。（5）保安员：ab座大堂岗（施工开始后调员工通道岗），24小时固定岗，4人广场西门岗：8：0020：00，共4人；20：00后调cd大堂岗。广场巡逻岗：8：0020：00，共2人。（每班6小时）通过对上述班次的调整，基本上可以满足酒店现阶段的安全管理工作需要。3、酒店全面接管cd座安保工作，就需要对上述编制情况进行如下调整：增设消防主管1人、消防值机员8人、内保...