2013年下半年护理计划

2012年护理部上半年工作总结与下半年工作计划行政办公会，各职能科室和部门主任、副主任针对各自分管工作，结合上半年目标任务，对上半年工作完成情况以及下半年工作计划进行了汇报。29个科室和部门进行了汇报，汇报时间为每人3分钟，历时2个多小时。汇报的主要内容是上半年目标任务完成情况，科室开展工作的亮点，围绕创建优质医院所开展的工作等。汇报后，郝院长做了点评，指出各部门都完成了预定的目标任务，还有的部门超额完成，有很多亮点。同时针对每个部门的工作提出了下半年各职能部门工作的难点问题。1、院办在编制医院制度、职责、流程和应急预案收集资料时，主管院长要把好实用性关，院办要在形式上把好关。2、人事科要继续解决编制、院内岗位设置，特别是行政岗位的设置问题。离退休办要做好离退休人员的走访工作。3、政工科要做好建设工作，考虑年轻化的问题。工会要做好召开职工代表大会的前期准备工作。监察室要搞好社会满意度调查工...