2010年物业管理处工作计划物业管理处尊敬的公司领导:您好!为不断提高物业管理服务水平和质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通及合作,不断增进与业主之间的了解,满足业主的需求,不断提高业主的满意度,以最小的成本为公司获取最大的社会效益和经济效益,特此,管理处拟定2010年的工作计划如下:一、日常事务管理1、做好各节假日小区气氛布置,合理安排员工正常值班、轮休,确保各项工作正常开展,节约成本支出,配合公司搞好各活动宣传。2、全员参与大力整治小区的环境卫生状况,特别是加强对小区内随手抛垃圾、高空抛物、门口摆放垃圾包等负面现象的宣传及控制工作。3、大力开展架空车位的租赁、出售及房屋租赁和二手房转卖工作,动员全体员工积极参与,为公司创造良好经济效益。4、合理利用资源,提高场地租赁工作,主动联系各类需求客户,保持同新老客户良好的合作沟通关系。5、每季度不定期同业主成员沟通...