8重大问题请示报告制度一、目的为加强和规范紧急重大问题的处理，确保领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大问题，避免问题进一步恶化，或造成不必要的经济损失，使项目部人人明确责任，保证
安全质量、确保施工顺利开展，特制定本制度。二、适用范围本制度使用于中铁隧道集团深圳市城市轨道交通6号线二期工程6标一工区项目部全体施工技术管理人员。三、请求报告主要内容结合工程施工特点及本本工程整体施工环境，为更好的做好项目管控，初步涵定本工程中重大问题主要包括：1、上级领导、部门交办的重要工作任务及完成情况；2、下级请示、报告的重要问题；3、突发性事件、事故、问题；4、每月主要工作安排及完成情况；5、主体结构施工过程中质量及安全隐患的重要问题；6、在处理重大问题中，遇到的棘手无法处理的问题；7、现场发生重伤等安全事故；8、现场发生群殴、扰乱施工秩序等现象；9、现场高程、尺寸发现较大偏差；10、现场质量出现严重问题...