业绩考评流程

1.1为了规范陕西西北新技术实业股份有限公司业绩考评体系，达到公司的经营目标，并提高员工的满意程度和成就感。1.2本流程适用于陕西西北新技术实业股份有限公司及下属各公司。1.3本流程由公司人力资源部负责拟定，其解释权及修改权属人力资源部。1.4本流程从2001年月日起执行。2职责2.1本流程总责任人是人力资源部经理。2.2人力资源部经理负责组织考核培训，制定员工考核评分表。2.3人力资源部经理负责汇总、统计、撰写考核结果，并制定员工考核汇总表2.4人力资源部经理负责向总裁汇报考核结果，并通知各部门考核结果2.5负责撰写激励建议，实施激励方案3业绩考评流程3.1每季初由人力资源部负责组织员工考核。由总裁对规定人员进行考核，部门经理负责对部门内部人员进行考核，并填写员工考核评分表。整个考评工作在内完成。3.2人力资源部经理负责汇总、统计、撰写考核结果，填写员工考核汇总表。此环节在天完成。3.3...