房产局2012年度上全年“三重一大”工作总结

我局按照市委相关规定，严格执行“三重一大”决策制度，扎实开展机关效能建立和党风廉政建立活动，实在加大和精神文明建立工作，认真学习践行，在各项工作的推广中表现树立以人为本，贯彻落施，促进了各方面工作的胁调发展。现就执行“三重一大”事项，开展机关作风建立，加大精神文明建立工作方面，汇报如下：一、执行“三重一大”事项根据市委、市纪委布署，严格遵守集中制原则，严格议事规则和决策程序，大力发扬集体指导的核心作用，大力促进“三重一大”制度在我局的贯彻落施，保证了决策的化、科学化。（一）创立健全了“三重一大”议事规则，规定领导队伍要认真落施集体指导和个人分工负责相结合的制度，凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目方案和大额度资金的使用必须按照“集体指导、集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论作出决定。（二）树立决策难题集体讨论，决策。规定凡重大事项、重大难题、人事决策、工程立项等都必须经集体讨论...