5年终工作会议
讲话稿尊敬的各位同事：大家辛苦了！回顾2012年，是异常艰辛的一年。国家宏观调控，同行业竞争加剧，原材料价格不断上涨，使我们走的每一步都如履薄冰。我们在董事长的正确科学决策下，在总裁的正确领导下，公司各项经营工作在逆境中依然取得了较好的成绩，力保了公司的稳定和发展。根据公司总体部署及2013年度的经营工作计划，经公司研究，公司组织架构暂不作全面调整，局部调整及人事任命公司将另行发文，原有相关人事任命在新的组织架构尚未出台之前继续有效，请各位
干部在现有岗位上认真工作。变则通，通则通。为协助总裁实现公司2013年的各经营指标、管理指标，在我分管的工作范畴之内，明年将实施以下关键瓶颈的革命：一、着力于实施干部队伍优化、岗位调整体系的变革。明年将采取采取优胜劣汰、竞聘上岗、岗位轮换、干部评价等具体举措选拔或引进一批具有战略思维、领导能力强，管理水平高、专业水平尖的管理、技术、营销等人...