述职报告——2003年2月2日在食品有限公司中层
干部考核会议上生产部经理尊敬的各位领导、全体员工代表：大家好!已经过去的一年，是公司成立以来的第十个年头，同时也是我们食品公司合资改制的第一年。这一年来，在公司领导亲切关怀和正确指挥下，以及有关部门的大力支持下，我同生产部的90名员工一起风雨同舟，经历了公司合资改制、增资扩股、iso9001外审等一系列重大事件。现在，我把自己一年多来思想工作情况作一
汇报，请予审议。 一、履行职责情况 从2002年2月1日，我开始担任生产部经理，到今天已经是第436天。我的主要工作是处理生产部的日常事务，并完成公司领导的各项指示。回顾总结一年多来的工作，主要有以下三个方面：1、加强学习，奋发向上。我所分管的生产部，属于我们企业的中心生产部门。这个单位既有软任务也有硬指标，十分繁忙，但也很充实。在企业合资改制的转型时期，各种因素对我们这个部门带来了不少冲击。个别...