在局的正确领导下，在局各处室的指导帮助下，我中心紧紧围绕市局2005年的工作方针和目标，深化机动车尾气排放监管工作，圆满地完成了各项工作目标和任务。一、主要工作完成情况[,]（一）强化班子建设。2005年我中心从监测站分离出来，成为了独立的行政支持类单位。为了顺利完成由原来的“检测、管理”到“管理”的工作职能转变，全面完成年度工作任务，我们立即进行了建设，配齐了中心领导班子和各科室中层
干部，明确了一把手负总责、班子成员分工负责原则，把各项工作分解到了基层科室。为了建成过硬的领导班子，我们制定了领导班子理论学习制度，每周学习一次，提高了班子成员的理论水平，提高了的、政策的理解能力和贯彻能力，提高了用指导环境管理工作的能力。同时还制定了领导班子廉政措施，要求班子成员带头模范遵守国家廉政建设的有关规定，恪尽职守、警钟长鸣，做的典范。在实际工作中，班子成员以为指导，牢记“全心全意为人民服务”的宗旨...