一、民主选举支部成员，提高团支部组织活力。 2009年初，我们对团支部
干部的任免进行了改革：首先在职工中进行了民意测验，将职工比较满意的几位同志列为支部成员候选人，然后在支部大会上采用民主投票的方式选出支部、组织、宣传和文体，组成了目前团支部班子成员。由团支部负责团支部日常行政工作，策划各阶段具体活动，各支部各司其职、分工明确，提高了团支部组织活力和运转能力。团支部成员间团结一心，对工作认真负责，起到了模范表率作用，提升了团干部的感召力。 二、完善制度建设，规范团支部运转机制。 将三会一课制度化，即：定期召开支部大会、支部、会议，及时总结经验，制定工作计划。我站团支部根据工作需要，自己整理搜集了相关材料，编辑成团课教材，采取轮训的形式，由团干部授课，定期组织团员学习，有计划、有目的的对团员进行思想及职业道德。 为了完善内部管理，我们还制定了三制、三簿和三册。其中三制即：《团内民主选举制度》...