资产管理与后勤处2013年工作总结

资产管理与后勤处2013年工作总结资产管理与后勤处按照学校“内涵建设年”和教育实践活动的工作部署，紧密围绕学校中心工作，在主管校领导的带领下，凝心聚力、攻坚克难，夯实各项业务基础，提升服务管理水平，推进学校资产、后勤管理改革，圆满完成了2013年工作目标。一、改善作风、强化，认真贯彻落实教育实践活动资产管理与后勤处严格落实《吉林大学深入开展教育实践活动实施方案》，紧密围绕加强和改进作风建设，深入基层走访调研，开展了征求服务对象意见、领导班子等活动，召开了领导班子会议、党支部会议，把教育实践活动的各项要求落到实处，取得了显著成效。为方便开展活动，处党支部成立了6个党小组，明确了每个的分工和职责，提高了活动的灵活性，全年开展理论学习等活动十余次，进一步强化了处内。开展教育实践活动期间，资产管理与后勤处按照立查立改立行的工作原则，积极开展正风肃纪专项治理工作，梳理并集中解决师生员工反映强烈的突出...