关于兴隆
煤矿工资改革
方案的报告；由于股权调整，人员更换频繁、流动性大，殊于管理等；一、主要负责人（矿长、总工程师），全日制（或成高；二、通风副总工程师，全日制（或成高）矿山相关专业；证的初级以上技术职称，有急倾斜煤层开采管理经验者；三、生产、
安全、机电副矿长，全日制（或成高）矿山；四、科室负责人（科长），全日制（或成高）矿山相关；六、后勤人员，中专以上文化程关于兴隆煤矿工资改革方案的报告由于股权调整，人员更换频繁、流动性大，殊于管理等原因，导致兴隆煤矿工资结构、岗位结构、机构设置等严重不合理，存在因人设岗、因岗定资等不良行为，严重影响了我矿安全生产管理工作的正常开展，不利于工作热情与积极性的调动和团队精神的发挥，针对这些具体事实，经矿务会研究，参照地区行业标准，结合兴隆煤矿实际，特拟定工资改革方案，报总经理批准、备案后执行。一、主要负责人（矿长、总工程师），全日制（或成高）矿山相关专业，具...