本人自2009年加入到友好大家庭，受到了各位领导的器重，安排我在检验科担任科室负责人职务。然后在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，我努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的建设中取得了一定的成绩，现总结几点如下：1以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。2自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责...