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生产管理科 2014年科室工作总结报告

生产管理科 2014年科室工作总结报告

时间:2015-8-30 7:13:46  [下载该文章]  [会员注册]
2 一、2014年度工作回顾11kpi达成情况kpi达成统计汇总生产管理科2014年全年kpi达成情况:科室考核指标共有15项,目标达成10项,其中达到挑战一目标有2项,达到挑战二目标有8项,未达标有5项。3 一、2014年度工作回顾11kpi达成情况112kpi未达成原因分析可控费用考核指标可控费用单位万元13年实际1075.42可控费用14年实际1587.214年目标1077达成率67.9%1800170016001500140013001200110010009001587.21075.4213年实际未达成原因分析14年实际改善对策越低越好107714年目标支持部门/人①bom配的黑胶不够需要自行申购,同时有些配备的黑胶不良促使用科室费用申购;②今年生产订单较多,人员配备不足,加班时间长。①在预算时需全面考虑各项费用,避免漏预算导致费用超标;②人力资源室根据标准配置招聘人员。生产管...
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