今年上半年来，在县局的正确领导和市局主管部门的正确指导下,在县局各股室的帮助、支持下,我们坚持以为统领,以“构建和谐国税”为己任，以“讲、重品行、作表率，树组工
干部新形象”活动为契机，不断加强系统领导班子、干部队伍和自身建设，推进人事教育管理科学化、专业化、精细化，较好的完成了上级布置的各项工作任务。现总结如下：一、落实“龙头”带动工程，加强领导班子建设。市局“五比、三评、两考”龙头带动工程实施
方案及相关考核办法出台后，我们协助县局迅速组织召开专题会议，传达贯彻市局文件精神，对县局开展活动进行安排部署，制订了详细的实施方案和考核办法，成立了活动领导小组，对各项工作进行了明确分工，在县局网页上开辟活动专栏，将上级精神、系统开展活动情况以及领导成员调研成果予以刊发，使系统“五比、三评、两考”活动深入开展，领导班子建设得到了进一步加强。（一）规范中心组理论学习，促进班子成员素质优化今年初，为规范...