企业文化是企业经营行为中最具个性的部分，不同规模的企业有不同的企业文化；不同行业的企业有不同的企业文化；甚至，同行业、同规模的企业也会拥有不同的企业文化，其实，企业文化就是企业的“软环境”！企业文化的“种子”应该是从企业成立那天起就天然地存在，其成长和发展需要高水平的管理者来培养、引导，需要强调的是作为管理者，一定要花大力气来培养和引导企业文化，就算管理者不去引导和培养，企业文化会也仍然会不断“成长”，不过，这种无序“成长”的结果往往会和企业目标背道而驰，这种“无序”一旦发生在技术密集型的企业中，那么它所带来的后果一定是灾难性的。（关于高科技企业中的企业文化问题的讨论，我正在整理一篇小文章，适当的时候会拿来请诸位批评！）关于企业文化的讨论不应该把着眼点放在“该不该有企业文化”和“什么时候有企业文化”以及“什么样的企业该有企业文化”上，这样来讨论问题会有失偏颇。我一个朋友的朋友是经营搬家公司...